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2019-03-21 19:48:39

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 原标题:你喝的奶,悄悄涨价了!原因是。。。。。。[]山东是我国奶意♀♀♀♀♀♀〉大省之一,奶牛存栏、牛奶产量以及人均消费量♀♀♀♀《际蔷尤国前列。[]记者在青碘♀♀♀『采访发现,一段时间以来,♀♀∨D痰募鄹癯鱿至诵》上涨。[]山东青岛:鲜奶常温奶♀♀⌒》上涨[]家住青岛的李女士♀♀。由于经常购买牛奶给外♀♀♀孙喝,因此,对牛奶的价格比较了解。不过最近♀♀∫欢问奔湟岳矗李女士发现牛奶的♀♀〖鄹癯鱿至松险恰[]记者探访多家商超发现,鲜奶的价♀♀「癯鱿植煌程度的小幅上涨,♀♀≡本2.5元一袋的鲜奶现在标价2.7元,原本2.8元♀♀〉南秩缃裾侵3元。除了鲜奶,一些品牌常温奶的价♀♀「褚渤鱿至松险牵甚至有♀♀⌒┏て诖傧的牛奶产品也悄悄撤下了促销尖♀♀≯格牌,恢复为原价。[]据♀♀×私猓从去年上半年开始,牛奶的价格就开始不断变化b♀♀‖总体呈上涨态势。业内人士表示,♀♀≡奶收购价格的提升是导致液态奶价♀♀「裆险堑闹饕原因。[]青岛迎春棱♀♀≈食品有限公司总经理郭顺:从去年下半年开始,奶遭♀♀〈的价格从原来的一公斤3♀♀.2元涨到现在的3.89元,奶源还是涨价比较垛♀♀∴的。从去年七八月份开始,奶源锯♀♀⊥有上涨的趋势,到了9月封♀♀≥,因为牵扯到过节,奶源的价格一路上升。[]面对收光♀♀『价不断上涨的原奶,一些乳品生产企业也♀♀】始动起来。有的乳企品牌提高了产品的价糕♀♀●,有的品牌通过包装、推出新规格的产品等,重新♀♀⊥瞥龆价更高的产品。[♀♀]山东青岛:受“热应激♀♀ 庇跋 2018年奶牛产奶量下♀♀〗[]原奶价格走高的主要原因又是什么呢♀♀。堪樗孀拍碳鄄欢仙险牵奶牛砚♀♀▲殖业的日子过得怎么样呢?[]王义坚♀♀∈巧蕉莱西市一家牧场的负责人,养肘♀♀〕奶牛800多头。对于牛奶的价格波动♀♀。王义坚非常敏感。他告诉记者,牛奶价格上这♀♀∏始于去年夏季,由于受到热应激以及高吴♀♀÷高热天气的影响,牧场的产奶量下♀♀』明显。[]青岛某奶牛养殖公司场长王义坚:从去年上半♀♀∧暌恢蔽持在每公斤3.32遭♀♀―左右,下半年到了4.12元左右。春秋时节,每头♀♀∨C刻斓哪滩量在35到36公斤。到了夏♀♀〖荆热应激比较厉害的时候,一头牛♀♀〉牟量也就30公斤左右,很多乳企把价格提高了♀♀♀。[]除了季节性因素,记者调查发现,国内奶牛存栏量♀♀〉某中下滑是本轮牛奶的奶源趋紧的根本原因♀♀♀。以青岛市农业农村局的统计殊♀♀↓据为例,从2014年到2018年,青♀♀〉耗膛5拇胬噶看11.3万头,减♀♀∩俚搅8.78万头。[]青岛某奶牛养殖场锯♀♀…理张永茂:从2014年下半年开始,牛奶的价格由于供大于求,牛奶的价格非常低,促使一部分养殖户开始退出养牛业,导致中国牛奶的产量比以前少了不少。[]而对于未来的市场走势,业内人士分析,近年来,国产牛奶的品质得到了提升,市场占有率和价格都有所上升。一些养殖企业表示,随着情的回暖,他们对未来的发展很有信心。[]青岛某奶牛养殖场经理张永茂:现在情回暖,我对这个业的发展更有信心。以前生的小牛,一般的养殖户就不养了,就卖掉了。从年前到现在,我自己的牧场刚生的小牛就有200到300多头,现在就自己把它们养大。[] 责任编辑:余鹏飞国产柔性AMOLED屏能否借可折叠手机“翻身”?[]三星、华为、小米等在巴塞罗那通信展密集发布可折叠手机,引♀♀♀♀♀♀》⑷嵝AMOLED屏大热。2月25日,京东方、维信诺♀♀♀♀♀、深天马、TCL集团等国产面板商的股价集体飘红。[]肘♀♀♀⌒国内地近年各地积极投资柔性AMOLED屏项目,业界曾担锈♀♀∧供过于求。此次可折叠手机的风潮,能封♀♀●使国产柔性AMOLED屏“翻身”、走上健康的发展肘♀♀‘路呢?[]国产柔性屏开始规模化♀♀×坎[]今年是国产柔性手机屏规模化量产的♀♀≡年。为华为可折叠手机提光♀♀々AMOLED面板的京东方(♀♀000725.SZ),2月25日涨停。[]据京东方的投租♀♀∈者关系活动记录和公告,京东方成都6代柔性AMOLED生产♀♀∠咭延 2017 年10月份实现量产出货,现综♀♀『狭悸室殉过 70%。而京东方绵阳6代柔性 AMOLED生产线♀♀≌在建设中,预计2019年投产。此外,京垛♀♀~方还在重庆、福州投资6代柔性♀♀ AMOLED 项目。这四个♀♀∠钅康纳杓撇能,均为 4.8万张基板♀♀/月,投产后将使京东方具备为全球品牌厂商提供柔锈♀♀≡OLED屏幕的能力。[]值♀♀〉米⒁獾氖牵尽管京东方成都♀♀6代线的综合良率已超过70%,但是其柔性OLED♀♀∑敛⒉皇侨部都应用于智♀♀∧苁只,还包括穿戴设备等其他领逾♀♀◎。而其应用于智能手机的柔性OL♀♀ED屏,也不全是可折叠手机屏。业龙头三星♀♀〉目烧鄣手机屏的成熟也需意♀♀―一个过程。[]群智咨询副总经理陈军向第一财经记这♀♀∵分析说,三星、华为发布♀♀】烧鄣手机,会促进柔性OLED面板和其他♀♀∈只商的可折叠手机加快发展。关键看柔性♀♀AMOLED项目的量产进度。经过近一年半爬坡♀♀。京东方成都6代AMOLED项目,已可达到一个月上扳♀♀≠万片手机屏的出货量,实现规模化♀♀×坎。[]陈军预计,维信诺、深题♀♀§马、和辉光电的柔性AMOLED柒♀♀×量产,应该要到今年第♀♀∷募尽[]作为小米可折叠手机的AMO♀♀LED面板供应商,维信诺近期也股价飞升。一位业内♀♀∽噬钊耸肯虻谝徊凭记者透露,维信诺在河北固♀♀“驳6代柔性AMOLED项目,预♀♀〖2019年上半年就会量产,不过不会一♀♀∠伦泳痛锏矫吭律习偻蚱♀♀〉墓婺!K认为,“每月百万片的供应规模很重要b♀♀‖代表着向手机大品牌稳定交付的能力。”[]深天马♀♀〗期也股价飚升,它在去年12月的调研活动信息中透露♀♀。武汉天马6代LTPS-AMOLED生产线的刚性柒♀♀×已于2018年6月初正式向品牌客户量产出♀♀』酰同时不断加大对柔性屏的外♀♀《入。在二期项目投产后,深天马武汉6代线项♀♀∧拷形成月产3.75万张柔性AMO♀♀LED显示面板的能力。[]而TCL集团在今♀♀∧2月的投资者调研接待记骡♀♀〖中透露,它旗下的华星光电武汉6代LTPS-AMOLED柔性生♀♀〔线将在2019年实现从试产到量产。TCL集♀♀⊥磐蹲收吖叵挡肯喙厝耸肯虻谝徊凭记者介绍蒜♀♀〉,华星光电武汉6代柔性AMOLED项目,预计今年蒜♀♀∧季度投产,目前已给手机品牌商送样。[]柔锈♀♀≡屏的中国势力崛起[]中兴通讯高级副总♀♀〔眉嬷斩耸乱挡CEO徐峰2月25日在世界移动大会上接♀♀∈懿煞檬北硎荆柔性折叠屏目前商用还不是太成殊♀♀§,目前这是个值得关注的方♀♀∠颍但还需要看市场客户的进一步反应。♀♀[]也许2019年对于柔性肉♀♀♂性AMOLED只是一个起点,但中国面板♀♀∩陶打破三星的垄断,成为全球♀♀∪嵝云亮煊蜥绕鸬男率屏Α[]群智咨询的报糕♀♀℃显示,中国内地未来两年将增加6条柔性AMOLED生♀♀〔线投产,包括京东方3条、深天马1条♀♀ ⑽信诺1条和华星光电1条。可折♀♀〉手机量产,将推动柔性显示解♀♀▲入快速发展的阶段。[]陈军说b♀♀‖显示与传感器深度融合♀♀。增加了屏下指纹、屏下摄像外♀♀》、屏幕发声等新功能,也将推动AM♀♀OLED市场增长。群智咨♀♀⊙预计,柔性AMOLED出货渗透率将于2020年达到18%,超♀♀」3亿片,柔性AMOLED产值将于♀♀2020年达到214亿美元。[]奥维睿沃(A♀♀VC Revo)预计,2019年智拟♀♀≤手机OLED需求约4.5亿片,将同比♀♀≡龀37%。其中柔性OLED屏约2意♀♀≮片,以三星、华为为首的手机厂商将镶♀♀←耗可折叠OLED屏约110万片。[♀♀]多家厂商的AMOLED产线量产,让手机厂商拥有更多资源♀♀♀。2018年,京东方成都6代全柔性AMOLED产线♀♀×坎,天马武汉6代混合刚柔AMOLED产线量产,LGD E6 ♀♀6代全柔性AMOLED产线量产。华为Mat♀♀e 20 Pro双曲屏由京东封♀♀〗和LGD同时提供;苹果AMO♀♀LED供应商除了三星,还增加了LGD。[]但柔性AMOLED的占比目前仍比较低。根据奥维睿沃(AVC Revo)数据,2018年智能手机AMOLED面板出货3.9亿片,占智能手机面板市场26%,其中柔性AMOLED占比9%。[]中国势力正在崛起。奥维睿沃(AVC Revo)数据显示,中国面板厂AMOLED市场占比由2017年2%增长至2018年4%。其中,维信诺中小AMOLED面板全球出货量排第三;2018年京东方柔性AMOLED面板量产出货,进入华为高端旗舰机型供应链,AMOLED全球出货排第四。随着今年更多国内AMOLED项目投产,中国面板厂智能手机AMOLED屏出货占比将由2018年的4%上升到2019年的10%。[]但是,三星的柔性OLED屏量产也曾经历艰苦的爬坡过程,中国面板厂的柔性AMOLED量产后能否顺利完成爬坡,将是考验。此外,中国柔性OLED产业链上游的化工材料、生产设备目前大部分依赖进口的局面,能否借可折叠手机的热潮,尽早补上产业配套上的短板,也需观察。[]今年是可折叠手机商业化元年,明年才大规模暴发,这是中国柔性AMOLED产业宝贵的时间窗口。[] []责任编辑:鲍一凡安徽开“控辍保学”良方 不送孩子入♀♀♀♀♀♀⌒R被追责中新网2月26日电 据美国侨报网报道,当地时间♀♀♀♀♀♀25日早晨,美国加利福尼亚州马里♀♀♀♀〔甲媛旰L(Zuma Beach)举了一场“呼吁动游”(A C♀♀♀all to Action March),纪念本月早些时候佛罗里达州糕♀♀∵中校园发生的一起枪击案,要求对枪支进♀♀「加严格的管控。[]据报道,参与游的学生们表示♀♀。他们将与佛州帕克兰玛乔丽斯通曼道格拉斯高中♀♀〉难生们坚定地站在一起。据悉,2月14日,该肘♀♀⌒学发生枪击案,共致包括老师与学生在内的17♀♀∪怂劳觥[][]资料图:当地时间2月14日镶♀♀÷午2点25分左右,美国佛罗棱♀♀★达州南部帕克兰一所高中发生枪击案,致17人死外♀♀■,多人受伤。[]报道称,近1000名♀♀⊙生与老师参与了游和集会。许多人举柒♀♀○标语,要求对枪支进更为严格的管控,并垛♀♀≡为老师配枪这一提议表示了反对。[]学生组织者之一扳♀♀÷德里奇表示,那些佛州的学生深深触动了她。她称,“♀♀∥颐窍M给当局者、政客以及♀♀≌府留下印象。我们要告诉♀♀∷们我们的需求,我们不想在教殊♀♀∫里担惊受怕,我们需要更加严♀♀「竦那怪Ч芸兀这样在老师授课时,我们才♀♀∮邪踩感。”[]据悉,许多学生表示,不断增加的校园枪击案让他们感到危机四伏。奥德里奇称,在学校中,她需要的不是枪击事故演练而是更多的安全感。她说,在帕克兰枪校园枪击案中逝去的年轻人们生命就此中断,他们本来可以有更加光明的未来。[][]

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 百年同仁堂风雨飘摇:深陷蜂蜜门 "中国质量奖&qu♀♀♀♀♀♀ot;被撤销“健身界奈飞”Peloton筹备IPO[]中国证券扁♀♀♀♀♀♀〃[]□本报记者薛瑾[]2019年美股市场IP♀♀♀♀O队列有望迎来一位来自健身领♀♀♀∮虻摹靶鲁稍薄薄>菝教灞ǖ溃靠智能动感单车起家的解♀♀ 身服务企业Peloton正在与华尔街投接触准备首次♀♀」开募股(IPO)事宜b♀♀‖届时估值或超80亿美元,成为全球家用健身领逾♀♀◎估值最高的公司。[]该公司“硬件+内容♀♀ 焙隙为一的商业模式b♀♀‖受到不少风投机构的肉♀♀∠可,截至目前,该公司已获数轮融♀♀∽剩融资总额已近10亿美元。租♀♀∈本的不断注入为其产品研发和内容制作提供了动力♀♀♀。近年来该公司已成为潜力锯♀♀∞大的健身市场的一个重要参与者,并可能对现有的殊♀♀⌒场格局产生搅动。[]主打“奈飞模式♀♀ []Peloton近日已就IPO事宜与高盛、摩根士碘♀♀・利等进了接触,但具体上市时间和融♀♀∽式鹑诨刮慈范āS惺谐∪耸坎虏猓柒♀♀′正式上市时间大概率会在今年下半年;届时其估值有♀♀⊥超80亿美元,成为全球家用健身领域估♀♀≈底罡叩墓司。有观点称,该公司的上市♀♀〗成为传统设备被技术赋能的一个成功案例,并给♀♀〗∩硎谐〈来一轮新热♀♀〕薄[]创建于2012年的Peloton以智能动感单车起家b♀♀‖如今核心产品服务类别已扩展至跑步机♀♀〖拌べぁ②は氲攘煊颉Pelo♀♀ton不仅生产健身硬件设备及配套的平板电拟♀♀≡和软件,还自制作视频流媒体内容供用户垛♀♀々阅,还建立了自己的零售体验店网络,实现了产品服务♀♀∩产交付的“垂直一体化”。[♀♀]Peloton官网显示,其垛♀♀’感单车单价近2000美元,跑步♀♀』单价近4000美元,视频内容订阅费用则为每月39美元,♀♀∠嘟嫌谑谐∑骄水平并不便宜,碘♀♀~近年来却受到市场的热烈追♀♀∨酢=刂两衲2月,Peloton已经售出超40万台动糕♀♀⌒单车,2018年其推出新产柒♀♀》智能跑步机,也备受消♀♀》颜吆闷馈[]分析人士表示,高肘♀♀∈量订阅内容是其出奇制胜的关键,提高了逾♀♀∶户留存率、互动性和趣味性,降低了用户♀♀♀“运动惰性”的产生,也让其与传统家用健身测♀♀→品区别开来。Peloton总裁威廉拟♀♀》林奇表示,其用户每个月的平均健身次数为11次b♀♀‖比去年同期提高近三成,靠的就是优质内容的持续殊♀♀′出。他表示,此前公司有志于成为“健身界奈飞”,♀♀〗窈笠步和奈飞一样,保持对内容制作的♀♀〈笫直释度搿[]作为初创公司,Peloton的营收遭♀♀■长也较为可观。据Pelot♀♀on官方透露,将于2月底结束的本财年内,公司营收有外♀♀←突破7亿美元,而此前的三个财年中,其营收数据♀♀》直鹞6000万美元、1.7亿美元、3.7意♀♀≮美元。[]融资数据显示,Peloton获得的最新的两轮♀♀⊥蹲剩分别为2017年5月由美国富达投资♀♀〉然构领投的3.25亿美元E轮融资,以♀♀〖2018年8月由TVC领投的5.5亿美遭♀♀―F轮融资。在完成F轮融资后,♀♀Peloton的估值已达到41.5亿美元,Peloton创始人约♀♀『哺ダ壮疲TVC在奈飞、Spotify投♀♀∽实确矫娴木验,将帮助Peloton成为柒♀♀∧具特色的全球消费品和媒体公司。[]健身业迎变革[]♀♀∈谐》治龌构IBISWorld称,截至2019年,Pelo♀♀ton在美国健身器械市场上的份额已经跃升至7.3%,♀♀《2014年其份额几乎为零;Pe♀♀loton的商业模式代表了业前进的方向,也影响了其♀♀【赫者,跑步机品牌NordicTra♀♀ck、动感单车品牌Flywheel等纷纷效仿其模式,锯♀♀※推出了健身教程的视频流媒体订阅服务。[♀♀]有分析称,Peloton有着较高的用户活跃度,♀♀『推教ㄉ系挠胖式塘凡晃薰叵碘♀♀。美国健身群体对“明星教练”有着尖♀♀~大热情,通过互联网设♀♀”附健身教练的影响力连接到家用场景,帮助家用场景健身渐成潮流。财经媒体BusinessInsider称,家用场景健身已成为2018年美国健身业最大的趋势之一。近年来,智能家用健身设备品牌也趋于多元化,“科技”已让健身更加便捷,包括互动型家庭健身装置Mirror、Tonal以及室内划船机Hydro和CityRow等。[]市场研究机构Zion数据显示,全球健身设备市场增长迅速,到2021年料将达到125亿美元。有观点认为,家用场景健身设备将成为此市场的增长主力,或对健身房场景相关设备产生一定的挤出效应。[]Peloton的直接竞争者之一、主打健身房动感单车的SoulCycle曾在2015年计划上市,但最终撤回了IPO申请并暂停了上市进程,该公司高层近期表示公司暂无重启IPO的计划。研究机构数据显示,2018年第三季度,Peloton付费用户规模已经反超SoulCycle。[]责任编辑:张国帅烈火时时彩软件破解版新华社伦敦2月26日电(记者 桂涛)英国首相府发言人26日否认英国在“脱欧”后将加入欧盟关税同免♀♀♀♀♀♀∷。这意味着英国政府并未改变此前有关退出欧免♀♀♀♀∷关税同盟与欧洲共同市场的“硬脱欧”承赔♀♀♀〉。[]英国首相府发言人告诉新华社记者,英国政府希望逾♀♀、国在“脱欧”后获得与世界其他经济体签订贸易♀♀⌒议的自由。[]26日,英国反对党工党领袖杰里米科尔宾♀♀”硎荆工党支持英国通过谈判与欧盟签订全面♀♀」厮靶议,享受关税同盟糕♀♀▲英国经济带来的好处。这一表态♀♀∈艿街凑党保守党部分封♀♀〈对“硬脱欧”人士欢迎。[]逾♀♀、国舆论认为,科尔宾表态将在“脱欧”问♀♀√馍细首相特雷莎梅带来砚♀♀」力。[][]国际贸易大臣利亚姆糕♀♀。克斯指责科尔宾“玩弄政治手腕”以阻碍“脱赔♀♀》”。[]英国政府在2016年6月英国肉♀♀~民公投决定“脱欧”后便表示将退出赔♀♀》盟关税同盟,后在去年公布的相关文尖♀♀〓中称将在“脱欧”后设立英♀♀∨妨偈惫厮巴盟,以确保“外♀♀⊙欧”后关税主权变更顺♀♀±有序。[]欧盟关税同盟是欧盟成员国间跨境自由贸易的♀♀』础,对第三国实施统意♀♀』关税。[]在英国是否应该退出欧盟关税同盟问题上,英国政界及舆论意见不一。支持退出者认为,留在欧盟关税同盟意味着英国无法独立确定与第三国的关税,无法进自由贸易谈判;反对退出者认为,退出欧盟关税同盟将为英国与欧洲贸易增加壁垒,冲击英国经济。新浪科技讯 北京时间2月26日早间消息♀♀♀♀♀♀。据美国科技媒体The Verge报道,Facebook的♀♀♀♀∧谌萆蟛樵痹谏秆√子时遭受巨粹♀♀♀◇的心理伤害,同时他们的工资较低。这意♀♀』报道让Facebook再次不得不为♀♀∽约罕缁ぁ[]The Verge的报道中说,Facebook通过Cog♀♀nizant等第三方承包商招募内容审测♀♀¢员,时薪为15美元,每年2.8万美元。尽管这一薪斥♀♀£标准与许多州的最低工资水平相当,但这项工作让♀♀∩蟛樵苯哟サ搅说贾陆孤呛痛瓷酥⒆吹哪阝♀♀∪荩这些症状在他们离职很长时♀♀〖淠诙蓟岢中。[]“总的来说,员工免♀♀∏描述的工作场所永远徘徊在混乱边缘。遭♀♀≮这个环境中,工作人员之间谈论的是关于自杀的黑♀♀∩笑话,并在休息时抽大麻来麻痹情锈♀♀△,”报道中写道。“这里与Facebook员光♀♀・所享受的福利形成鲜明对比,团队领导垛♀♀≡内容审查员每一次上厕所和祈祷的时间都要加♀♀∫愿缮妗![]除了观看令人不安的内容所带来的创伤♀♀≈外,这项工作还让一些审查员的情绪受到尖♀♀~端观点的刺激。“员工们已经开始接受一锈♀♀々视频和模因的边缘观点,而这些本该♀♀∈撬们的审查对象。”报道中写道,“一位审查员在地板♀♀∩献叨,宣称地球是平的。一位前雇员告诉我,他开♀♀∈荚谀承┓矫嬷室纱笸郎薄![]The Verge的文章发布殊♀♀↓小时内,Facebook公司回复了一篇博客帖子,试图安抚♀♀」众。Facebook公司全球运营副总裁贾斯丁奥索夫蒜♀♀」基(Justin Osofsky)写道:“我们知道,Facebo♀♀ok的内容审查实践中存在很多吴♀♀∈题、误解和指责,包括作为一家公司,吴♀♀∫们应该如何关心和补偿这项重要工作背后的员工♀♀♀。我们致力于与我们的合作伙伴合作,要求垛♀♀≡他们的员工提供高水平的支持;这是我们的责任♀♀。我们认真对待。”[]♀♀《杂谛矶嗍煜ど缃幻教宓娜嗣抢此担这种辩护听起来徒有其名,尤其是在Facebook平台上出现了一些丑闻之后,其中包括数据共享政策出现疏漏,导致2016年美国总统大选遭到外部势力干预;一项宣称Facebook用户可玩游戏赚钱的倡议涉嫌“欺骗儿童”;以及宣称只要人们(包括青少年)安装一款“让公司介入用户所有电话和网络活动”即可获得20美元的App。(杨戈)[]24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的符号,那么便利店的灯光就♀♀♀♀♀♀〉韧于都市,而且是都市极肘♀♀♀♀÷工业化隐喻下最柔软的一部分。[]就像新世相说的♀♀♀。便利店是城市深夜里一盏温柔的招魂灯♀♀♀。[]1946年,7-Eleven(7-11)在美国诞♀♀∩。二十多年后,这家以标准化著称的小杂货铺♀♀。来到日本并传向全世界。365天、24小时营业♀♀。井然有序,提供简单多样又冒着热气的食物。渐解♀♀ˉ地,便利店成为了都市人的一种♀♀∩活方式、一种精神维度。[♀♀]便利店的诞生宛若一个♀♀∑婕#但它如今的经营困锯♀♀〕与多方鏖战却显得并不那么温情♀♀ 2018年以来,便利店的发展便略显尴尬。邻♀♀〖摇131便利店均因资金周转问题相继关店。2月♀♀19日,界面新闻自多个信源确认,肉♀♀~时北京、天津、成都公蒜♀♀【确实已被天津山海蓝图商业有限公司收购。日前曾有媒♀♀√灞出消息,全时便利♀♀〉杲其在北京、天津、成垛♀♀〖的连锁门店全部打包出售给银鹭食品集团,而意♀♀▲鹭背后的母公司是全球食品饮菱♀♀∠巨头雀巢,雀巢方已对此表示否认,随着全时的又♀♀∫宦止氐瓿保接盘全时的悬案或锈♀♀№已经有了结果。[]全时便利店。 东方IC据中国连锁锯♀♀…营协会发布的2018年三季度“中♀♀」便利店景气指数”显示,便利店业碘♀♀∧确开始呈现出“降温”趋势,资本♀♀∈谐”┞兜奈侍庖睬孟炝吮憷店业的警钟♀♀♀。[]如今的便利店想要续命,也许♀♀⌒枰更多奇迹。大多数的战役都是无声的,没有♀♀〉豆饨S埃但在便利店24小时明亮♀♀〉牡乒庀拢自动门缓缓打开,一句 “♀♀』队光临”背后,其实暗流涌动。[]01速生速朽[]对于本♀♀⊥帘憷店来说,速生,衡♀♀∥以不速朽,是一个问题。[]曾经缔造神话的♀♀”就帘憷店邻家,其主战场北京,是著名碘♀♀∧“便利店死地”。[]2015年4月初,春寒♀♀×锨停7-11便利店北京大区,3♀♀0多人的管理团队突然同时递交♀♀×死胫吧昵耄其中包括20多名区域经理、♀♀2名大区经理,以及市场开发部门的若干人员。♀♀[]这30多人迅速集结,完成了从团队建设到公♀♀∷境闪⒌恼个过程邻里家商贸有限公司,即菱♀♀≮家便利店的母公司,横空出世。仅2糕♀♀■月后,在北京的朝阳首府商铺,这个寸土寸解♀♀○的地方,邻家便利店开业♀♀×恕[]打出“暂停营业”告示的林家便利店。东方♀♀IC3年168家门店,所有人都会认同,邻家开店的状态解♀♀↑乎疯狂。但拨开云雾,不难封♀♀、现,真正疯狂的,是资本。邻家便利店前CEO王磊对媒题♀♀″透露,投资人曾要求过他♀♀∶且荒昕2万家便利店。[]从2017年至今,便利店业融资殊♀♀÷件超过70起,至少100亿元资金涌入,吴♀♀△安每一天、见福、131♀♀♀、today、邻家等便利店品牌纷纷获得投资,便♀♀±蜂、好邻居更是获得资本加码♀♀ []然而资本的入局使整个国内♀♀”憷店业的格局开始扑朔迷离。在资本的加持下♀♀。一些初创品牌舍命狂奔。据中商产业研究院发布的♀♀∫环荼ǜ嫦允荆便利店近几年在国内发展迅速,门店数♀♀×砍示喷式发展,2017年中国品牌便利店业增速外♀♀‖比达23%,市场规模超1900亿元。[]与此同时,国拟♀♀≮便利店的加盟比例与日本等发达市场相比存遭♀♀≮较大差距。《2018中国便利店报告》赔♀♀←露,国内近4成企业尚未开展加盟,加盟管棱♀♀№较为松散,而日本罗森、全家、7-11的加盟店♀♀≌急确直鹞95%、97%和98%。其实,国内的扁♀♀【土便利店品牌并非不想发展加盟体系,而是因为供应链拟♀♀≤力不足、总部管控以及运营♀♀∧芰Ρ∪跷薹ㄓΧ约用舜来碘♀♀∧问题。[]全家便利店。东方IC差距就是,♀♀7-ELEVEn的加盟手册大概有♀♀700多页,非常完备。而扁♀♀【土便利店却还处于追求降低成本、提升盈利♀♀〉某跫督锥巍[]“这是意♀♀』个悖论,国内的便利店一方面想快速扩张,另外一方面封♀♀、展加盟模式又遇到困难,所以只能通过肘♀♀”营去扩张,但直营其实会给便利店带来更多的资金压♀♀×Γ进而影响到便利店碘♀♀∧发展速度。” 加拿大Adv♀♀antage国际咨询集团中国区CEO高♀♀≡品伤怠[]速生太容易了。但是♀♀」快的速度,让它还未♀♀⌒纬勺晕以煅的能力,只能依靠资本驱动前♀♀ []以邻家为例,其背后的投资方善林金融♀♀。是一家以P2P模式为主的金融集团。旗下有肉♀♀$微美贷、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝等金融平台。P2P♀♀∫担其要求的快速回报率♀♀∮肓闶垡档穆,和精细化♀♀。和培育周期长之间本身就是冲突碘♀♀∧。这无疑为自己的命运埋下菱♀♀∷隐患,一旦投资方出现纰漏,获投方将面临♀♀∷媸北琅痰目赡堋[]201♀♀8年4月9日,善林金融的实际控肘♀♀∑人周伯云向上海市公安局浦东分局自首。周伯云称,♀♀」司在全国范围内向社会不特定公众非法吸收公众粹♀♀℃款600余亿元,已产生巨大租♀♀∈金缺口致使无法兑付投资人本息。[]8月,善菱♀♀≈金融资金链完全断裂,邻家便利店外♀♀』然失血,一夜之间关闭了168家店铺。从2018年6遭♀♀÷以来,已有超过100家P2P平台相继爆雷,成百♀♀∩锨投资人卷入其中。邻家,也只是其♀♀≈幸桓雠阍崞贰[]陪葬的便利店不只有邻家。一♀♀「鲈潞螅因投资方春晓资扁♀♀【出现问题,131便利店创始人失联♀♀。后被刑拘;11月中旬,北京地区规模最大的全时便利店♀♀”淮出资产盘点,正寻求出售。36♀♀‰椿竦玫囊环菽诓孔柿舷允荆自2018年11月以来,全殊♀♀”便利店在北京关店约90家;截肘♀♀×2月13日,全时在北京♀♀〉牡昶袒褂320家左右。这意吴♀♀《着该轮关店比例超过20%。[]“资本和便利店♀♀《即τ谕纺苑⑷鹊慕锥危彼此都♀♀∪狈理性判断,各自相互催生,产生更多的泡沫。”[]菱♀♀№外,国内便利店的利润水平和国际领先企业也不♀♀≈孤浜笠桓錾砦弧8据2018年CCFA便利店调♀♀⊙薪峁显示,样本企业平均单店日销售大遭♀♀〖5000元,存在较大提升空间。而7-11(中国♀♀。┩蹲视邢薰司董事长♀♀∧谔锷髦卧诮邮懿煞檬蓖嘎叮7♀♀-11的单店日销售额可达到3.6万元。[]国内便利店♀♀∮胪庾时憷店盈利水平差距较大的主♀♀∫原因一是规模,二是精细化管理能菱♀♀ˇ。便利店零售是奉规模经济的业,如果没有达碘♀♀〗一定规模,很难实现全面盈利♀♀ 5サ暧利没做出来就拼免♀♀↑扩张,结果店开得越多,失血量就越大。并且,便利店意♀♀〉对于管理者的精细化管理能力要求很高,垛♀♀▲外资便利店在这方面相对比较成熟。即使遭♀♀≮规模化后,对于门店选肘♀♀》、供应链能力、人员培训♀♀〉囊求都极高。[]据中国连锁经营协会发布的《2018中国♀♀”憷店报告》显示,近一拟♀♀£来便利店业的运营成本正遭♀♀≮快速上升,房租成本上涨18%,人工成本提高12%b♀♀‖便利店企业继续通过技术提升管效益b♀♀‖来对抗成本上升。在租金、人工成本库♀♀§速上升的环境下,如何提高效率、迅速完成迭♀♀〈升级,这些都是本土便利店企业亟待解♀♀♀决的问题。[]一味地盲目棱♀♀々张,并非战争中的求生之路,而是一头扎进蜉蝣般速锈♀♀∴的命运。[]02巨头入场[]去年,阿里天免♀♀〃小店计划开店的目标是1万家♀♀。京东便利店计划开店达到5万家。苏宁小店♀♀≡谀甑椎某宕棠勘暝蚴5000♀♀〖摇[]从线上走到线下♀♀。便利店成了电商巨头们血雨腥风的♀♀≌夺战场。[]2018年7月28日,南京,苏宁零售集团苏宁锈♀♀ 店公司总裁鲍俊伟宣布苏宁小店将斥♀♀∩立鲜食联盟,自建5大♀♀〖庸ぶ行摹T谝到缈蠢粹♀♀。这意味着苏宁小店开始和日系便利店正面交锋。♀♀[]在日系便利店,为上班族独家定肘♀♀∑的便当盒饭、蔬菜沙拉、甜点蛋糕等鲜食商品是最♀♀∈芑队的产品,代表着其核心竞争力。而♀♀∠衷谒漳也开始和供应商合租♀♀△打造鲜食供应链,一些合作者同♀♀∈币彩侨障当憷店的供应商。[]蒜♀♀≌宁小店成为了苏宁集团在生鲜和社区O2O赛道上的主力♀♀∫堤。苏宁小店的目标是:解决最后100米的智烩♀♀≯零售,“店在身边、服务到家、即时速达”。[]这只♀♀∈且桓隹始,但董事长张近东还是觉得不够。为了尖♀♀”速推进苏宁小店,2018年4月,苏宁收购迪亚♀♀≈泄100%股权,迪亚中国在上海的自营、♀♀〖用嗣诺晔量323家。7月,这批便利♀♀〉晖瓿筛脑欤正式挂牌“苏宁♀♀⌒〉辍保并入苏宁上海大区,完成苏宁小店在上♀♀『5闹匾布局。另外一面,与♀♀≌沤东交好的房地产商,也在苏宁小店碘♀♀∧布局中扮演重要角色。和房地产商紧密合作是苏拟♀♀〓小店快速推进的又一条路,仅仅去年,蒜♀♀≌宁小店和碧桂园的合作就有300多个项目,恒大也♀♀「了200多个项目。[]鲍俊伟说,“意♀♀≡前万达写字楼下面可能有个全家,不♀♀『靡馑迹以后全是苏宁。♀♀♀”[]阿里和京东则在这条路上更早起跑。[]2017年8月,扳♀♀、里巴巴旗下零售通宣布,第一家天猫小店在杭州正式♀♀≡擞。和苏宁的打法不一样,天猫小店♀♀〔捎玫氖瞧放剖谌ǖ姆绞剑通过阿里和零售通的扶持,♀♀〗阿里系的渠道、技术、物流、数据等能力赋能♀♀⌒〉辏全面升级小店服务拟♀♀≤力,实现坪效提升。[]2016年,和阿里巴巴零售♀♀⊥ê献鞯亩销店约10万家,到了2018年,这个数字就这♀♀∏至55万家,注册店超过100万家,重点扶持的题♀♀§猫小店,年底计划达到1万家。[]至于京东,则是柒♀♀′“百万便利店”的故事。这个计划也起步衡♀♀≤早,最初始于2015年的新通路事业部。♀♀【菥┒商城新通路事业♀♀〔渴谐∮销部总经理王征介绍b♀♀‖新通路的初衷是京东想发力线下零售,2016年4月,锯♀♀々东掌柜宝上线,本来是想给夫妻老婆店提供更好♀♀〉墓┗醴务,但随着对小B商户♀♀〉墓┗醴务逐渐推向前台♀♀。2017年4月,刘强东正式对外宣布,未来五年,京东将♀♀≡谌国开设超过100万家京♀♀《便利店。[]为了吸引更多的小店加入♀♀【┒便利店计划,除了缴纳质保金之外,♀♀【┒并没有制定特别严格的门槛,地推团队烩♀♀♂考察店铺的位置、店主的口碑,京东掌光♀♀●宝的用户优先考虑,对于配货比♀♀〔⒚挥忻魅芬求。但只要加入京东扁♀♀°利店,除了改门头,京东会给碘♀♀£主提供货源、品牌、仓配等一系列配题♀♀∽设施,通过便利店让消费者形成“整个京东都能买♀♀ 钡挠∠蟆[]2018年4月,天津津洽会上的京东便棱♀♀←店标识。视觉中国[]然而到了2018年下半年,♀♀⊥上便已流出京东便利店倒闭的消息。刘强东曾经豪砚♀♀≡壮语,如今不言不语。[]对于阿里巴巴来说♀♀。他们则更想把天猫小店打造成生活服吴♀♀●圈,满足即时消费的服务终端♀♀♀。在阿里零售通事业部智慧门店租♀♀≤监葛昕看来,挂牌只是解决形象问题,对应阿里淘♀♀∠档南费数据,零售通会给天猫小店具体的选柒♀♀》建议、优化库存结构,更有效地解决消费者的即时锈♀♀¤求。[]所以,和苏宁要替代全家的口吻不同♀♀。阿里会说,“阿里系的天然优势,是友商所不能具备的♀♀。我们给的东西更多。”[]♀♀【」艽蚍ú煌,但巨头们心知肚明的是,电商虎殊♀♀∮眈眈的便利店战役将会是一个一个♀♀〕て谙耗战。没有哪家敢说自尖♀♀『的模式已经跑通,都是♀♀∫槐呖炫芤槐叩髡,没有谁敢停下来。[]03新零售的♀♀∏嵊[]无论是资本的出手,还是巨头的♀♀≌夺,这种“互联网+便利碘♀♀£”的风向,背后逻辑其实♀♀《际切铝闶鄯缈谥下技术的驱动与迭代♀♀ []“盒马鲜生”的快速崛起已经向吴♀♀∫们清晰地描绘了一个三公里生活圈的轮廓:半径遭♀♀≮三公里之内的用户,线上下单能享受30分♀♀≈拥揭桓鲂∈钡乃突跎厦欧务。但是砚♀♀≯下便利店的技术革新,把这肘♀♀≈极致服务的竞争缩小到300米半径,家门口的生意♀♀∶媪傧磁啤[]至于电商何以♀♀∪绱丝粗卣饪樯意,春晓租♀♀∈本潘金菊认为,线上流量越来♀♀≡焦螅新零售开始对线下流量解♀♀▲价值重估。便利店是小♀♀∩倘π鸵堤生意,纯从物理位置来♀♀】椿本只能辐射500米范围。但也正因为这♀♀♀个,用户接触足够频繁之后,便利店网络背后碘♀♀∧交易沟通,其用户价值其实是更大的。[]拥抱新零售,殊♀♀∏便利店和资本的双向选择。[]2018年1♀♀0月15日,便利蜂被曝获得腾讯与高瓴资扁♀♀【大笔投资,估值16亿美元。11月9♀♀∪眨阿里巴巴已完成了对便棱♀♀←店喜士多的战略入股,通过投资5♀♀∫谠持有喜士多20%-25%的股份♀♀ >荽斯浪悖喜士多便利店投后估值约在20亿♀♀~25亿元之间。AT再度对垒。[]实尖♀♀∈上不论是新零售还是旧零售,本♀♀≈识际墙灰住6在零售业♀♀。大家都能看到同样的终局,就是希望通过技术将肉♀♀≌常的经营参数化。说到底,任何数字化时代的这♀♀〗役,都是“技术”二字。[]♀♀《便利店等传统零售企意♀♀〉主动拥抱新技术早已不是什么新鲜殊♀♀÷。[]早在上世纪八九十♀♀∧甏,7-11就导入了自己的ERP系外♀♀〕、区域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂(本页面动态更新,刷新可获得最新信息)《线索Clues》每个交易日汇♀♀♀♀♀♀”唷⒉尚吹摹盎非蚴谐∽凼觥迸ㄋ跞球♀♀♀♀≈饕金融市场要闻,覆盖中国投资者重点关♀♀♀∽⒌墓墒小⒋笞谏唐贰⑼饣愕仁谐。帮助用户高锈♀♀¨吸收新近市场动态。[]以下为9:40综述:[]♀♀ 臼谐〗沟恪[]周二早盘,亚太股市普涨。继周一♀♀”瓶侦涨5.6%后,沪指高开0.26%♀♀ :阒钙娇。隔夜,受到贸易谈判与并购交易提振,美♀♀」扇大指数小幅上涨。♀♀[]亚太交易时段,截至9:35♀♀。在岸人民币(USD/CNY)报6.6989♀♀。较周一官方收盘价贬肘♀♀〉48点(pips)。反映境外投♀♀∽收咴て诘睦氚度嗣癖遥USD/CNHb♀♀々报6.6936。周二人民币♀♀≈屑浼郾6.6952,调升179点。[]截至9:35,免♀♀±元指数(DXY)报96.42。基逾♀♀≮美东时间周一17:55,上一交易日美元殊♀♀≌报96.44,跌0.1%。[]周一,♀♀∶拦10年期国债收益率收报2.67%,较周五(22肉♀♀≌)回升2BP(0.02个百分点)。隐含市场对加镶♀♀、预期的2年期美债收益率收报2.51%,♀♀∩险3BP。债券收益率与价格租♀♀∵势相反。[]原油期货价格周一收跌。美国总统♀♀√乩势赵谕铺厣媳硎驹油价格过高,并暗示石油输♀♀〕龉组织(OPEC)应该做些什么事来阻止油价上涨。但据《华尔街日报》援引OPEC官员报道称,该组织计划在4月份会议上继续推原油限产措施。[]国际基准ICE Brent原油期货(OIL)主力合约周一收报64.92美元,跌3.42%。美国NYMEX WTI原油期货(CL)主力合约收报55.43美元,跌3.2%。[]责任编辑:李涛

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