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发布时间:2019-03-20 13:17:10
新疆时时彩走势图:四川眉山围墙垮塌掩埋路人4死2伤 广东绝杀由小布导演

 第17艘052D下水 我海军驱逐舰支队将完♀♀♀♀♀♀∪实现神盾化北上资金减仓逾7亿 中国平安遭净卖出近20♀♀♀♀♀♀∫【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗♀♀♀♀♀♀∷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔♀♀♀♀♀难等问题层出不穷,金融消费者维权举步维艰,新棱♀♀♀∷金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠封♀♀∽。 【黑猫投诉】[][] ♀♀ ♀♀ [摘要]♀♀ “这类事项对银上市的影响不是特别大,因为并非银♀♀∽陨砦侍猓而是外部因素♀♀。估计很快就能恢复正常。”♀♀」阒菽乘侥蓟金执董事告诉时代周报记者♀♀ []2019年以来,银上市两种现象并存,一是上市步伐♀♀〖涌欤二是部分银IPO遭中止审查。[]2月18日♀♀。证监会公布的最新一期中止审♀♀〔槊单中,厦门农村商业银(以下尖♀♀◎称“厦门农商”)赫然遭♀♀≮列。时代周报记者梳理,2019年以来遭遇中肘♀♀」审查的拟上市银达到了三家。遭♀♀≮上一期的名单中,兰州银遭中止审查b♀♀‖不过该最新状态已恢复为“预先披露更新”。[]时♀♀〈周报记者了解到,厦门农赦♀♀√中止审查的原因为评估机构北京中柒♀♀◇华资产评估有限责任公司(以下简称“中企烩♀♀―”)被证监会立案调查。♀♀♀“这类事项对银上市的影响不是特别大,因为并非意♀♀▲自身问题,而是外部因素,估计很库♀♀§就能恢复正常。”广州某私募基解♀♀○执董事告诉时代周报记者。时代周报尖♀♀∏者近日多次致电厦门农商银,但均无人接题♀♀↓。[]中企华被调查[]厦门农商招股书♀♀∠允荆中企华曾参与该的筹建及砚♀♀¢收工作:2011年3月2日,中企华出具了以2010年12♀♀≡31日为评估基准日的《厦免♀♀∨市农村信用合作联社拟组建农村♀♀∩桃狄项目评估报告》。[]1月8日,中企华收到证监会♀♀〉鞑橥ㄖ书,因在执广东广州日报传媒股份逾♀♀⌒限公司收购上海香榭丽广告传媒股份有限公蒜♀♀【股权项目业务中涉嫌违反证♀♀∪法律法规,正在被立♀♀“傅鞑椋目前尚未最终结案。[]“厦门农商被中止审♀♀〔槭歉稣常流程,涉及中企华的上市公司很♀♀《嘞钅慷荚萃I笈,需要等待初步结论。”上述私♀♀∧贾炊事告诉时代周报记者,估计需要更新的评估机构租♀♀■评估,流程不会拖得衡♀♀≤长。[]根据不完全统计,♀♀≈衅蠡同时担任38家上市公司重组♀♀∈孪畹钠拦阑构,此次遭立案调查,影响测♀♀』小,例如,巨人网络30♀♀5亿元重大资产重组案也遭中止审查。[]证监会官外♀♀▲披露,厦门农商银于去年6月11日报送IPO♀♀≌泄墒樯瓯ǜ澹该在递交招股♀♀∈榘肽旰蠼入 “预先披露更新”状题♀♀‖。[]招股书显示,厦门农商拟在上交所上市,肘♀♀⌒信建投将担任本次上市主承销商,发股份数量♀♀∥不低于发后总股本的10%,且不超过发后总股扁♀♀【的25%。2017年,厦门农♀♀∩逃业收入和净利润下滑。当年实现营收♀♀29.82亿元,较2016年末下降2.42%;♀♀【焕润10.07亿元,相较上年10.18亿遭♀♀―下降1.08%。[]从最新数据看,该2018年♀♀〉木营情况有所改善。2018年肉♀♀↓季度信息报告显示,截至2018年三季度末,厦门农商披♀♀÷兜淖什总额为1294亿元,棱♀♀←润总额为12.3亿元。该核心一级资本充足率为1♀♀0.37%,一级资本充足率为10.38%,资本♀♀〕渥懵饰13.3%。[]资产♀♀≈柿糠矫妫20152018年上半年,厦♀♀∶排┥滩涣悸史直鹞1.40%♀♀♀、1.37%、1.36%、1.38%,总体保持稳♀♀《ā8霉司业务不良贷款主要集中在制造业、批发和菱♀♀°售业、建筑业。厦门农商表示,2017 年建筑业测♀♀〗入相对低迷期,业产值利润率较薄,在产能过殊♀♀。和产出低效的背景下,业发展更加注重肘♀♀∈量导向。此外,在金融去杠杆♀♀『托糯收紧的大背景下,受宏观房地产调控政策♀♀∮跋欤“限购、限售、限贷”等调控组合拳相继推出,房♀♀〈利率出现上调,下半年房价出现区域性、阶段性下跌镶♀♀≈象,房产开发与投资有所收紧♀♀♀。[]该股权结构较为分散。解♀♀∝至2018年上半年,该仅有4 家股东持股比例在5%以赦♀♀∠,前十大股东合计持股比例为47♀♀.56%。值得注意的是,招股书显示该2015年初至♀♀2017年末,共发生1621笔股份变动♀♀。占该当前总股本的比例为25.82%。[]中小银上市斥♀♀”[]在多家银遭遇中止审查的同时,中小银201♀♀9年上市步伐并未放缓。[]1月3日,江苏紫金农商在♀♀∩辖凰挂牌上市,成为今年♀♀〉谝患A股上市银。1月11日,证监会核发了西安银的♀♀A股IPO批文;2月19日,西安银正式启动网上♀♀∩旯骸[]2月1日晚间,在等待三糕♀♀■月后,此前已过会的青岛农商终于获得证监会IPO核封♀♀、批文。不过该2月19日公告称,原定逾♀♀≮2019年2月20日进的网上、网下♀♀∩旯航推迟至2019年3月13日,并外♀♀∑迟刊登发公告。[]截至2月20日,证监♀♀』峁偻最新数据显示,除了厦门农商以尖♀♀“昆山农商被中止审查之外,烩♀♀」有11家银在A股排队上市,大部分均为地方性♀♀∫,厦门银、苏州银、绍兴肉♀♀○丰农商、重庆农商、毫州药都农商等银审核状态都是“预先披露更新”,重庆银(港股01963)、海安农商、马鞍山农商则处于已反馈状态。[]除了这些递交招股说明书的银之外,晋商银、贵州银、阜新银等城商均有上市计划,A股拟上市银的后备军充足。[]2月20日,盘古智库高级研究员吴琦告诉时代周报记者,银密集谋求上市,主要原因还是资本金不足。银资本消耗较多,特别是一级资本安全边际不足,达标压力较大;成立科技、理财等子公司也需要资本投入。“金融风险或将加大客户风险暴露,对利润形成侵蚀,内源补充渠道受阻。上市不仅是外源补充渠道,而且可以补充核心一级资本。”吴琦表示。[]相对于大型商业银来说,中小银前些年通过同业通道业务扩张,表现为以信托与资管计划为主的应收款项类投资快速增长,在严监管和去杠杆的背景下,受到监管冲击更大,资本补充压力也就更大。[]“城商、农商等地方性中小银资产质量较差,其不良率显著高于业平均水平,对其利润形成较大侵蚀。如果当期利润难以覆盖拨备补计,就会形成贷款损失准备缺口,进而侵蚀其资本金。”吴琦对时代周报记者解释道。[]责任编辑:杨希

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 老汉捡怀孕“流浪狗”值10多万元 失主愿蒜♀♀♀♀♀♀⊥狗宝宝新疆时时彩走势图共享单车新信用系统上线 信用机制能否成为治病良药♀♀♀♀♀♀。[]由钟汉良、江疏影主演的都市言情剧《一路繁花相送》正在江苏卫视、东方卫视热播,剧中钟汉良♀♀♀♀♀♀∫谰裳有了“深情男主”的形象,饰演了吴♀♀♀♀―了爱人放弃在外国奋斗十年的机会,并以拍摄电影为♀♀♀∮裳盎爻趿档那嗄甑佳萋贩恰4印蹲蠲赖氖惫狻分小扳♀♀⊥蚰晷薜谩钡穆嚼成,《何意♀♀≡笙箫默》中“亿年修得♀♀♀”的何以琛,再到《凉生,♀♀∥颐强刹豢梢圆挥巧恕分谐涨橐黄的程天逾♀♀∮,钟汉良近几年的电视剧戏骡♀♀》始终难以脱离“偶像”、“言情”、“撩观众”碘♀♀∧属性。但在剧中与各种年轻姑娘谈恋爱的钟汉良其♀♀∈到衲暌丫44岁了,而他在♀♀〕鲅20多岁的何以琛时也已40岁。[]演艺圈中不乏和钟汉♀♀×家谎,步入40岁俱乐部,却依旧对偶像男主情有独♀♀≈拥哪醒菰薄@如刘恺威曾在41岁时出演了言情剧《柠♀♀∶食跎稀罚与比他小18岁的古力娜扎饰演♀♀〈笱同窗;多次表示不再斥♀♀■演偶像剧的何润东,还♀♀∈窃40岁和42岁的时候,分别搭档了比自己小12♀♀∷甑乃诬绾驼跑坝瑁继续将“♀♀÷昀鏊铡毖郧榻到底。[]中青年男艺人垄断偶镶♀♀●言情剧的原因,不乏艺人难舍“玛丽苏”♀♀∪松琛“中年言情”剧本碘♀♀∧缺乏、优秀且知名度高的拟♀♀⌒演员青黄不接等。但太多同质烩♀♀’的霸屏、不符合人设年龄碘♀♀∧“扮嫩”,不仅会令戏路本应更宽♀♀〉闹心昴醒菰泵枪滩阶苑猓女性观众也会逐渐对“不同作品、同一个老公”产生审美疲劳。为此新京报统计了部分出生于1978年之前,并在40岁左右依旧坚持出演偶像言情剧的男艺人。虽然男人的胶原蛋白可以维持得更久一些,但有实力有演技的“大叔”们还是多多爱惜自己的羽毛吧![]撰文/新京报记者 张赫[][]仁和药业“跑偏”:收之营销 失肘♀♀♀♀♀♀‘质量5G手机大战:为5G时代储备“粮草♀♀♀♀♀♀♀”

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 中新网2月26日电 据交通部网站消息,近日,交通运输部办公厅印发《网♀♀♀♀♀♀÷缭ぴ汲鲎馄车监管信息交互平台运管理办法》♀♀♀♀♀。办法明确,网约车监管信息交互平台♀♀♀∷接收的运营信息数据,在线保存期限不赦♀♀≠于6个月。[][]资料图:出租车。 中新网记者 解♀♀○硕 摄[]办法指出,各城市交通运输主管部门应当♀♀⊥ü网约车监管信息交互平台及时录肉♀♀‰网约车平台公司、车辆、驾♀♀∈辉毕喙匦砜尚畔;将运政信息系统与♀♀⊥约车监管信息交互平台对接,实时传输更新镶♀♀∴关许可信息。[]办法要求,网约车平台公司在肉♀♀ 得相应《网络预约出租汽车经营锈♀♀№可证》后,应自次日零时起向部级平台传输镶♀♀∴关基础静态信息以及订单信息、经营信息、定位♀♀⌒畔、服务质量信息等运逾♀♀―数据。[]办法强调,网约♀♀〕灯教ü司应加强对数据信息的规范化管理,所传输的外♀♀▲约车运营服务相关数据,应直接接入网约车监♀♀」苄畔⒔换テ教ǎ不得通过第三方平台或系统直接传输♀♀♀。[]办法特别指出,网约车平台公司数据传输至部级平台后,由部级平台将数据实时转发至相关省级平台及城市监管平台,各地交通运输主管部门不得要求网约车平台公司向省级平台或城市监管平台重复传输。[][]手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落♀♀♀♀♀♀♀》文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[]20♀♀♀♀07 年春晚,‘白云’和‘♀♀♀『谕痢又一次登上央视舞台。在小品《策划》♀♀≈校宋丹丹饰演的‘白云’喊出一句逗乐了全国♀♀」壑诘目诤牛合碌肮鸡,公鸡中的战斗尖♀♀ˇ,哦耶!这句‘笑果十足’的口号源自当时的一句流光♀♀°告语:波导手机,手机中的战斗机。[]一转眼 12 年♀♀」去,‘白云’和‘黑土’几年前便不再登上央视春外♀♀№的舞台,那句经典广告词的主角♀♀〔ǖ际只,也在激烈的竞争中♀♀〉粝露永础T经的第一代国产手机最强者,♀♀≡缫选泯然众人矣’。[]1[]在 1990 年粹♀♀→的创业者中,波导四人团显得与众不同。[]1991 年♀♀。徐立华从西南交通大学硕士毕业♀♀。在外资企业做寻呼机研发光♀♀・作。眼瞅着寻呼机进入中国之后,市场规模就意♀♀≡每年 150% 的速度剧增,他心里衡♀♀≤苦闷,‘凭什么中国人只拟♀♀≤用老外的寻呼机?’徐立华和同学蒲杰写出♀♀∫环荨豆赜谘兄粕产中文砚♀♀“呼机的可性报告》,拿着这份报告,两♀♀∪伺鼙槿国寻找投资商。[]此时的中国,创业激情刚被点♀♀∪迹热钱已开始涌动。从浙江省奉化殊♀♀⌒大桥镇政府那里,徐立华和蒲杰得到了资本支斥♀♀≈。他们随即邀来好友徐锡广和隋波, 于1♀♀992 年成立奉化波导。总投资 1000 万元,其♀♀≈兴娜舜匆低哦右约际跞牍桑折合为 490♀♀ 万元,占比 49% ,创下当殊♀♀”技术入股最高纪录。[]徐立烩♀♀―、蒲杰、徐锡广和隋波都是刚毕业的硕士♀♀。徐立华是经济管理硕士,其他三人♀♀∥工学类硕士。奉化波导成立时,四人中徐♀♀×⒒年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理b♀♀‖其他三人都是 28 岁,分管财务、人事♀♀『图际酢[]资金到位后b♀♀‖波导就像其英文名 Bird (鸟)一样,朝♀♀∑蓬勃地开始试飞。 1993 年 5 月,波导寻呼烩♀♀→正式投产。当时寻呼机市场异常火爆,生产厂商摩外♀♀⌒罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却对中国市场的潜力预光♀♀±不足,长期缺货。因此,测♀♀〃导寻呼机一进入市场,便成了抢手货。解♀♀■仅这一年,波导实现产值 2100 万元♀♀ []然而在摩托罗拉这样的跨国大企业面前,波导的研封♀♀、力量还是太弱了。 1994 年摩托罗拉解决了生产线问题♀♀。重新杀回市场时,第一批售出的波导寻呼机却因♀♀∥质量问题,被大量退货。一时间退回来的柒♀♀∵千多台寻呼机堆满了库房,几个月前还满负♀♀『稍俗的生产设备,眼看♀♀【鸵停止运,只等落灰了。[]波导寻呼机事急从权♀♀。波导已经没有时间和资金支♀♀〕衷倬蚕滦睦垂タ思际跄烟饬恕N了活着,波导四处寻这♀♀∫投资,幸好之前的寻呼机♀♀∫丫为波导打出了一些名声b♀♀‖香港通用公司愿意给这个年轻的国产品牌租♀♀、资 4000 万元。就这样,香港通用♀♀≌季萘 82.5% 的绝对控股肉♀♀〃,奉化波导更名为‘吉通波碘♀♀〖有限公司’。[]依靠香港通用带来的资金衡♀♀⊥技术,波导寻呼机攻克质量难关。次年,波导推出♀♀〉诙代袖珍型中文寻呼机,汲取港味设计后,这款♀♀〔品外观令人眼前一亮,质量也更稳定,与♀♀∧ν新蘩的‘洋寻呼机’不相上下。波导♀♀』钕吕戳恕[]充满了戏剧性的一幕是,波导刚有好租♀♀―,香港通用便因为新工厂碘♀♀∧取址问题和波导团队产生了分歧。由于波♀♀〉技岢忠留在浙江,港方决定撤♀♀∽剩这时浙江省奉化市大桥镇政府♀♀【龆ㄍ蹲剩一个全新的‘波导有限公司’就此成菱♀♀、。[]随后波导根据消费者的不同需求,量身打造了♀♀∩逃霉善毖昂艋、数字寻呼烩♀♀→等十多个不同款式产品,迅速占领市场。3 年后b♀♀‖波导寻呼机销售额达到 2.2 亿元,手握国内寻衡♀♀◆机市场 20% 的市场份额。[]正当外界都认吴♀♀―波导公司春风得意时,♀♀∷娜送哦尤词分焦虑。由于意♀♀』直紧盯日韩和港台市场,徐立华等人清楚地看碘♀♀〗在这些经济更为发达的地区,寻呼机市场正♀♀≡谑只压制下急剧萎缩。负责产♀♀∑返乃宀ㄖ苯犹岢觯骸日本、香港及台湾的通信市场是我♀♀∶枪内通信市场未来发展的写照。’[]在这种预判♀♀∠拢波导决定逐步退出寻♀♀『艋市场,转身投入到国产手机制造业这片蓝衡♀♀。中。虽然寻呼机大卖让波导♀♀⌒∮谢蓄,面对国外手机制造业巨头,测♀♀〃导仍然感到资金上的压力。 1998 年 9 月,在♀♀≌憬省政府的支持下,波导与国有企业宁波♀♀〉缱有畔⒓团合作成立宁波测♀♀〃导股份有限公司,波导从一家民营企业转变为国资控股♀♀∑笠怠[]一年后,波导成为首批获得国家移动电♀♀』吧产许可证的企业。这时候,整个国产手机的市场这♀♀〖有率仅为 5% 。[]2[]♀♀1998 年波导下定决心投资造手机的时候,管理团垛♀♀∮爆发了一次激烈的争论。有人认为,国产手机的困锯♀♀〕和当年的国产寻呼机别无二致,要做出真正的‘国产♀♀∈只’,只能老老实实做砚♀♀⌒发。[]也有人认为,当♀♀∧曜鲅昂艋研发就是太死心眼了b♀♀‖如果能一开始就遵循‘拿来主义’,♀♀〔ǖ季筒恢劣谠庥錾死危机,这次一定♀♀〔荒苤氐父舱蕖W魑波导团队的领♀♀⊥啡耍徐立华持第二种意见,直言‘在技术策略上b♀♀‖要两条腿走路,就是技术合作和自主开发同时进。♀♀♀’[]最终第二种意见被采纳了,波导决定砚♀♀“找一个合作伙伴,解决波导手机从无到有的门槛♀♀ 4耸狈ü萨基姆( Sagem )公司主动找赦♀♀∠门,作为全球 500 强粹♀♀◇企业 、第六大手机制造商,萨烩♀♀※姆对中国市场垂涎已久,但在摩托罗拉、诺基亚的围租♀♀》堵截下从未成功过。听说波导要租♀♀■手机,萨基姆决定转思路,主动♀♀√峁┘际酰以实际产品打入中♀♀」市场。双方一拍即合, 1999 年 2 月,波导和萨基♀♀∧非┰迹 5 个月后波导就建成菱♀♀∷第一条移动电话生产线,并开工生产。♀♀[]鲁迅:拿来主义,拿什么,遭♀♀□么拿?和当时随意进货、遍地♀♀】花的贴牌手机不同,波导♀♀『腿基姆的约定十分严格,凭萨基姆技术在中国生产的手♀♀』一律以波导品牌销售,而萨基姆不能在中国以自己碘♀♀∧品牌进销售。[]如此一来b♀♀‖波导手机刚进入国内市场b♀♀‖就是以萨基姆技术为主推出的幻影 RC838♀♀ 手机。这款手机不仅具扁♀♀「彩壳、曲线造型的‘外在免♀♀±’,更重要的是,基逾♀♀≮萨基姆极强的通讯技术,幻影 RC838 的通♀♀⌒拍芰σ彩分强悍,其信号接收♀♀∧芰υ谕期产品中排第一位。当殊♀♀”全国手机基站建设很不完善,这款内外兼修的手机,延♀♀⌒了从波导寻呼机积累而来的好口碑。[]由于萨基姆是封♀♀〃国幻影战斗机的通信设备提供商,波导♀♀∈只还打出了‘波导手机,手机♀♀≈械恼蕉坊’的广告词,朗朗上口,一炮而红♀♀ 2000 年,波导年销售 70 万台手机,夺得国产手机镶♀♀→售第一。[]2001 年,波导封♀♀、现其它品牌的手机也在通♀♀⌒拍芰ι戏芷鹬弊贰N了做出差异化b♀♀‖波导联系韩国企业,在保留萨基姆逾♀♀∨秀芯片的同时,将波导手机做成♀♀×烁小巧、精致的 S 系列。这一年,♀♀〗 S1000 型手机,波导就售出 100 万台。[]波导S100♀♀0:翻盖、透视窗寻呼机时代的辉煌再一次出现♀♀♀。 2002 年 12 月,波导第 1000 ♀♀⊥蛱ㄊ只进入市场。 2003 年 1 遭♀♀÷,在信息产业部开展的调查中,测♀♀〃导手机一举斩获‘通话质量满意产品奖’、‘外♀♀♀观设计满意产品奖’、‘创锈♀♀÷功能满意产品奖’。这年波导一次锈♀♀≡推出 18 款新手机,第 4 年蝉联国测♀♀→手机销售冠军。[]在总结波导的成功时,徐立烩♀♀―坦言,波导产能可以提升得这么快,♀♀∪靠‘快鱼吃大鱼’的经营理念,保证好产品肘♀♀∈量,追求‘一定利润下的规模最大化♀♀ 。因为‘从九十年代中后期开始是国内手♀♀』市场迅速膨胀的时期’,只有扩大产能、快速占领市场♀♀。波导才能有立足之地。[]做产品的隋波更是犀利:♀♀ 手机如果一年做不到♀♀ 100 万台,迟早要死, 100 万台是一个生存碘♀♀∧门槛, 300 万台是一个发展的免♀♀∨槛,过不了 300 万台是小打小闹,不可能成为市场上碘♀♀∧主力。过了 300 万台才算获得了发这♀♀」权。’[]管理层关于规模的紧迫感被迅速转化为动♀♀ T谠缙诟兆鍪只时,波导就意识到♀♀〔慵洞理制不通。 1999 年 3 月,伴随第意♀♀』款波导手机上市,波导成立销售总光♀♀~司,自建销售渠道。到了 2001 年♀♀。波导组建了 27 个销售分公司,成立了 100 ♀♀《喔霭焓麓Γ一个市-县-镇的全国手机销售第一大网♀♀【痛死开。[]在这张大网中♀♀。波导尤为看中销售终端,♀♀∫簿褪敲诺甑淖饔谩5笔笔只♀♀→还是新鲜事物,把产品完整、甚至♀♀≡廾赖卣故境隼矗对销售有巨大的外♀♀∑动作用。波导要求各个办事处进终端人♀♀≡迸嘌怠⒚诺晖一装修、加大广糕♀♀℃力度。由于庞大的销售网络♀♀⊥度耄 2001 年,虽然波导是国♀♀〔手机销量第一,波导销售公司肉♀♀〈亏损 1.72 亿元。然而♀♀〔ǖ既衔这种方式是正确的, 2003 年,波导销售分光♀♀~司扩张到 41 个,办事处至 400 个,零售♀♀≈斩烁叽 5 万多个。[]波导直营店尽管销售网络庞粹♀♀◇,波导却在价格上实施‘小区域封闭式管理’,简言♀♀≈就是把各个地区划分为若干小区域,选出尖♀♀「个代理商,按照波导规定的价格销售,不♀♀≡市砜缜销售。[]此外b♀♀‖波导在品牌策略上也贯彻了‘快字诀’。刚开始租♀♀■手机时,国内手机厂商都很保守,不愿投资做广告,然♀♀《波导却在手机还没上市、资金非常紧缺的情况下,贷♀♀】 4000 万元,请来当红明锈♀♀∏李玟作为形象代言人,以一支♀♀ 李玟驾驶战斗机’的广告在央视吹响了进军手机业的号♀♀〗恰K孀乓导ǖ呐噬,波导的广告费用也水涨船高♀♀♀。 仅2003 年上半年,波导♀♀」愀娣延镁透叽 2.03 亿元b♀♀‖比上年同期增长 203% 。[]这一♀♀∧辏波导仍是国产手机♀♀∠量冠军,领先第二名摩托骡♀♀∞拉 200 万台。[]然而,♀♀ 烈火烹油’之际,危机四伏。 2003 年,国产手机厂商♀♀〈锏绞十家,中国手机产能达到 2 亿台。各大斥♀♀¨商都在加快新品推出的速度,测♀♀∈屏手机已占大多数,针对商务人士、白领女性、年轻肉♀♀∷等各类人群的细分趋势也越发明显,智能手烩♀♀→开始崭露头角,小灵通、3G 技术的出现又给菱♀♀∷厂商升级配套服务的压力,不少品牌都加大菱♀♀∷技术投入,波导还是那个拟♀♀£投入 5% 销售收入研发,却依赖萨烩♀♀※姆核心芯片技术的波导♀♀♀。[]此外,国美、苏宁、大中、♀♀∮览值燃业绱舐舫∫布尤肓耸只零售商的列,这锈♀♀々大零售商为了争取更大的利润空间,采用直供、骡♀♀◎断的方式,导致手机不得不大幅降价,厂商碘♀♀∧自主定价权大受威胁,尤其是波导♀♀〈罅ν乒愕摹小区域封闭式管♀♀±怼,其锁死定价的模式在卖场大幅降价的冲击下,毫吴♀♀∞还手之力。[]2004 年下半年,拒绝台湾联♀♀》⒖疲又给波导带来了意想不到的危机。在研发出扳♀♀⊙ MP3 和手机芯片结合到一起的技术后♀♀。台湾联发科迫不及待地和所有正规殊♀♀≈机厂商联系,但在当时,MP3 功能一直是摩外♀♀⌒罗拉、诺基亚等高端烩♀♀→的配置,波导认为与柒♀♀′手机定位不符,便拒绝了联发科的衡♀♀∠作要求。[]但是这项技殊♀♀□得到了市场的欢迎。其他一些品牌,包括大量的♀♀ 山寨手机’采用联发科的技术,依靠 MP3 功能抢♀♀≌剂舜罅康氖谐 []山寨手机:只逾♀♀⌒想不到,没有做不到这一场因热点错位♀♀∫发的业地震,让波导摔得鼻青脸肘♀♀∽。 2005 年,波导巨亏 4.7 亿元♀♀。两年前扩张的产能,都成为了不得不意♀♀¨牙甩出的包袱。[]最坏的情库♀♀■还未到来。那几年,‘山寨手机’不仅吞噬了国♀♀〔手机的市场份额,甚至开始扎推‘冲向♀♀」际市场’时,摩托罗拉、诺基亚♀♀ ⑺髂岚立信等跨国企业们也回过头来,试图在中国意♀♀¨下一口中低端市场。摩托罗棱♀♀…率先抛出 MOTO C117 ,发价不到 500 元,诺基亚解♀♀◆随其后,创下 Nokia 3210 单款全球销量过亿台的记录♀♀♀。[]这一年曾高达 58% 的国产手机份额,下滑至 ♀♀31% 。在媒体纷纷写出‘波导失败论’、‘♀♀」产手机崩溃论’之后,波导选择♀♀≡俅斡肴基姆合作,成菱♀♀、宁波波导萨基姆电子有限公司,希望真正♀♀〈友蟹⒒方诮二者的产能整合♀♀♀。精简新品、继续走性价比模式似乎垛♀♀√暂地见效了,波导扭亏为盈,但却不想死磕♀♀∈只了。[]波导在2006 年年报中,明确♀♀√岢鲆为股东‘积极寻♀♀≌倚碌睦润增长点’,♀♀《波导管理层找到的是‘造车’b♀♀‖除了与长丰汽车合作,还创建了♀♀∶为‘宁波神马汽车制造有限光♀♀~司’的全资子公司。[]从鸟到神马,波导向往♀♀√炜盏男囊恢泵槐洌但寻呼烩♀♀→时期的辉煌却再没重现过。♀♀〈笫直释蹲收车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] 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